Странные строительные и интерьерные решения

Порой каждый из нас сталкивается с дизайнерскими и строительными решениями, от которых глазам становится немного больно. Вот несколько примеров таких решений.

Странные строительные и интерьерные решения

Когда человек берёт в руки инструменты, он чувствует себя властелином пространства, но не всегда логики. Некоторые дизайнерские и строительные решения словно родились не из плана, а из внезапного озарения, сопровождаемого фразой: «А давай вот так?»

Ну и вот: розетки висят в воздухе, лестницы ведут в никуда, а стены будто обиделись друг на друга и разошлись. Тут уже не вопрос вкуса, скорее загадка — что пошло не так и почему никто это не остановил.

В чём смысл, скажите пожалуйста

Странные строительные и интерьерные решения

Вы ведь знаете, в какой части ящика его содержимое, не так ли?

Странные строительные и интерьерные решения

«Мне потребовалось пять минут, чтобы понять, как включить воду»

Странные строительные и интерьерные решения

Нужно вращать золотой наконечник. Удобнее некуда, конечно.

А труба такая вдруг «ХОБА»

Странные строительные и интерьерные решения

Подстроились под природу, чтобы её не травмировать. Всё правильно

Странные строительные и интерьерные решения

Окно в ванную

Странные строительные и интерьерные решения

Да-да, не переживайте — унитаз там тоже отлично виден.

Для особо юрких людей с ограниченными возможностями

Странные строительные и интерьерные решения

В подтрибунке на олимпийском стадионе

Странные строительные и интерьерные решения

Это непроверенная информация, но как иначе это объяснить? А, ну или так: сначала установили дверь, а уже потом пол и потолок. Звучит правдоподобно?

Странные строительные и интерьерные решения

А как вода поймёт, что ей нужно туда?

Странные строительные и интерьерные решения

Можно всё делать одновременно

Странные строительные и интерьерные решения

Если уметь хорошо вращать корпусом.

Бочком к бочку

Странные строительные и интерьерные решения

Оставить комментарий

Всё самое лучшее из интернета.
2015 — 2025